為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)決策的監(jiān)督，近日，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室和審計(jì)部聯(lián)合對(duì)所屬企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。5月9日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東主持召開會(huì)議，專題聽取檢查情況匯報(bào)，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理姜巖，黨委委員、副總經(jīng)理梁棟及相關(guān)部室人員參加會(huì)議。

檢查組通過聽取各單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)、邀請(qǐng)中層干部及員工代表開展交流座談、查閱工作臺(tái)賬和資料，重點(diǎn)檢查了各所屬企業(yè)“三重一大”決策制度是否建立、執(zhí)行是否嚴(yán)格有效、決策程序是否規(guī)范、監(jiān)督問責(zé)是否到位等。從檢查情況看，2016年各所屬企業(yè)對(duì)“三重一大”制度貫徹執(zhí)行情況較上一年有較大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子普遍比較重視，相關(guān)的規(guī)章制度、決策程序逐步建立并不斷完善，較好地實(shí)現(xiàn)了科學(xué)決策、民主決策、集體決策。同時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)“三重一大”決策制度可操作性不強(qiáng)，會(huì)議記錄不詳細(xì)、不全面、不規(guī)范，不能充分反映決議的形成過程和參會(huì)人員的意見或立場，工程建設(shè)、物資設(shè)備采購等招標(biāo)管理不夠規(guī)范，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)等問題。

李曉東在聽取情況匯報(bào)后，對(duì)此次專項(xiàng)檢查取得的成效予以充分肯定。他指出，要把“三重一大”專項(xiàng)檢查作為一項(xiàng)常態(tài)化工作持續(xù)抓好，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)檢查情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，查缺補(bǔ)漏，確保全資、控股企業(yè)全部檢查到位，做到全覆蓋、無死角。根據(jù)檢查結(jié)果，要向各企業(yè)分別出具檢查報(bào)告，并征求相關(guān)企業(yè)意見，及時(shí)反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，制度整改措施，組織開展整改落實(shí)“回頭看”，確保整改到位。

    關(guān)于下一步工作，李曉東強(qiáng)調(diào)要著力抓好以下幾個(gè)方面：一是集團(tuán)公司本部要對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；二是結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)一步修訂完善《集團(tuán)公司“三重一大”決策制度》；三是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司各類會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要管理，做到內(nèi)容完整、格式規(guī)范；四是切實(shí)加強(qiáng)“反腐倡廉”警示教育，“七一”之前舉辦一次廉政黨課；五是研究制定相關(guān)規(guī)章制度，著力規(guī)范招投標(biāo)管理工作；六是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)約談相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化整改責(zé)任；七是系統(tǒng)梳理集團(tuán)公司各項(xiàng)內(nèi)控制度，健全管理體系，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。