2月26日，春寒料峭，生機涌動。藍天集團在總部會議中心召開2026年新春第一會，集團領導班子成員、所屬各企業(yè)主管以上管理人員齊聚一堂，共話開局、共謀發(fā)展、共擔使命。這不僅是一次工作復盤與部署會，更是一場凝聚共識、提振士氣、錨定方向的動員大會，標志著藍天集團以“開年即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，全面開啟新一年高質(zhì)量發(fā)展新征程。

會議系統(tǒng)回顧了一、二月份重點任務、重大項目推進情況。面對復雜多變的外部環(huán)境和轉(zhuǎn)型升級的關鍵任務，全體藍天人迎難而上：與中國物流集團達成物流合同；電池項目穩(wěn)步推進完成與生產(chǎn)廠家對接；與益海嘉里、魯花集團、京東集團商談合作；銀發(fā)商城隆重開業(yè)；藍天北京公司成立，開啟對外合作窗口……成績的背后是全體管理骨干靠前指揮、一線攻堅的實干身影。

會上，來自投資、貿(mào)易、商業(yè)、財務、人力等條線的部門負責人逐一匯報工作進展與階段性思考，既亮成績，也談難點，更提出務實可行的優(yōu)化建議。大家一致表示，將以目標為導向、以問題為牽引，在機制創(chuàng)新、流程再造、協(xié)同增效上持續(xù)發(fā)力，切實把“規(guī)劃圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”“實景圖”。

會議重點部署了三月份關鍵任務：一是加快推進新能源項目產(chǎn)業(yè)投資；二是大力推動國際貿(mào)易，加快出海進程；三是加快探索并落地藍天商業(yè)發(fā)展新路徑、新模式。并明確要求，所有重點工作實行“清單化管理、節(jié)點化推進、責任制落實”，做到事事有人盯、件件有回音、項項見成效。

春潮澎湃處，揚帆奮進時。新春第一會既是“收心會”，更是“出征令”。藍圖已繪就，奮進正當時。全體藍天人正以昂揚之姿、務實之風、拼搏之志，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上奮力奔跑！